ROMI и ROAS на маркетплейсах: формулы, отличия и почему считать нужно обе метрики
Спросите знакомого продавца с Вайлдберриз, какой у него ROMI за прошлый месяц, — скорее всего, услышите, что на маркетплейсе эту метрику не считают. Формулу при этом знают почти все. Не считают из убеждения: показатель родом из классической performance-рекламы, а здесь другая среда.
Рассуждение звучит логично. ROAS и ROMI придуманы под сайты, пиксели, сквозную аналитику и CRM. У площадки же свои алгоритмы, львиная доля продаж идёт из органики, атрибуция куцая, эффект рекламы растекается непонятно куда. Поэтому люди остаются в зоне комфорта — ДРР, CPO, CTR. Эти цифры лежат на виду, их рисует любой сервис аналитики, читаются они без напряжения.
Загвоздка одна: перечисленное описывает, как идёт реклама, но не отвечает, окупилась ли она.
Почему статистика площадки не показывает всю отдачу
Там, где реклама ведёт на сайт, всё измеримо: увидел, кликнул, купил. ROAS в такой конструкции честно показывает, что дал канал.
Внутри маркетплейса конструкция другая:
- показы и клики двигают карточку в выдаче;
- поднявшаяся позиция приносит бесплатный трафик;
- органика растёт, хотя причиной была реклама;
- покупатель мог увидеть товар в рекламном блоке, а оформить заказ через неделю из обычного поиска;
- алгоритм площадки перекидывает трафик по собственной логике, которую снаружи не видно.
Вывод из этого неприятный, но принципиальный: заказы, помеченные как органические, частично оплачены рекламным бюджетом. Значит, статистика кабинета показывает не всю отдачу, а только ту её часть, которую сумела опознать.
ROMI: почему в расчёт идут все продажи артикула
Здесь важно понять природу показателя: ROMI на площадке — управленческий инструмент, а не средство атрибуции. Вопрос, который он закрывает, звучит крупно: вернул ли артикул (или магазин целиком) вложенные в рекламу деньги?
Причина именно в описанном выше эффекте — бюджет не просто покупает заказы, он поднимает саму карточку:
реклама → рост продаж → рост позиции → рост органики → рост общего объёма продаж
Если считать только по рекламным заказам, значительная часть отдачи выпадет из расчёта, и вы недооцените собственную рекламу.
Формула:
ROMI = Прибыль со всех заказов SKU ÷ Затраты на рекламу
ROMI% = (Прибыль со всех заказов SKU ÷ Затраты) × 100
ROAS: почему здесь берут только заказы из рекламы
У второй метрики зона ответственности уже: насколько качественно отрабатывает рекламный канал в тех границах, которые видит атрибуция.
Это показатель операционный, для ежедневной работы: ставки, зоны показа, чистка ключей, релевантность запросов, качество приходящего трафика. Общей картины бизнеса он не даёт и не должен.
Есть нюанс, который на маркетплейсе обязателен. Кабинет отдаёт «рекламные заказы», а деньги вы получаете с выкупов. Поэтому заказы нужно предварительно перевести в ожидаемые выкупы:
ROAS = (Рекламные заказы × % выкупа × прибыль на выкуп) ÷ Затраты
Пропустите множитель — и получите завышенный результат ровно на долю тех, кто оформил заказ и не забрал его из пункта выдачи.
Проблема baseline: почему честный инкремент посчитать нельзя
Baseline органики — величина воображаемая. Это ответ на вопрос: сколько бы вы продали, если бы рекламу вообще не включали?
Именно она нужна, чтобы вычислить чистый прирост от рекламы: из фактических продаж вычесть то, что случилось бы само.
Беда в том, что достоверно вычислить её на площадке нельзя. Чтобы утверждать, что органические заказы не связаны с рекламой (или что органика выросла бы и без неё), нужен корректный A/B-тест, а поставить его внутри маркетплейса вы не можете. Реклама перекраивает и выдачу, и спрос, отчего органика становится отчасти рекламной.
Единственное место, где ROAS точен — трафик со стороны
Всё меняется, когда трафик приходит извне: блогер, Яндекс Директ, таргетированная реклама. Там есть своя ссылка с метками, есть посадочная страница и есть возможность проследить человека от клика до оплаты.
В такой схеме показатель перестаёт быть оценочным и становится измерением причины: вот сколько вложили в канал, вот сколько он вернул.
| Параметр | Внутри WB | Внешний трафик |
|---|---|---|
| Атрибуция | Неполная | Почти полная |
| Влияние на органику | Сильное | Слабее, контролируемое |
| Можно ли выделить baseline | Почти нет | Можно через аналитику и эксперименты |
| Ошибка измерения | Высокая | Низкая |
| Применение | Контроль качества рекламной связки | Оценка эффективности канала привлечения |
Сводная таблица: ROMI против ROAS
| Метрика | Что измеряет | Формула | Сильная сторона | Слабая сторона на WB |
|---|---|---|---|---|
| ROMI | Общий эффект рекламы на бизнес. «Окупается ли реклама в целом?» | Прибыль всех заказов ÷ затраты | Показывает реальную окупаемость как управленческое решение | Не отделяет органику от рекламы |
| ROAS | Эффективность рекламного трафика по атрибуции. «Насколько эффективно то, что WB приписал рекламе?» | Прибыль с рекламных заказов ÷ затраты | Показывает качество связки: ставки, ключи, зоны | Занижает эффект, если реклама разгоняет органику |
Почему обе метрики нужно держать вместе
Одна из них следит за итогом, вторая — за качеством канала. И именно потому, что реклама на площадке подтягивает органику, ни одна не заменяет другую:
- ROMI: реклама вообще приносит деньги или нет?
- ROAS: насколько эффективно покупается рекламный трафик?
Это не дублирование ради красоты отчёта. Стоит убрать любую из двух — и картина поедет в предсказуемую сторону: без ROMI вы не заметите, что канал с прекрасным ROAS работает в убыток; без ROAS не поймёте, что причина плохого ROMI — мусорные ключи, а не сам товар.
Что в итоге
Начинали мы с расхожего тезиса: обе метрики придуманы для performance-рекламы и на маркетплейсах бесполезны.
Вышло наоборот — здесь они нужнее, чем на сайте. Атрибуция действительно дырявая, эффект действительно уползает в органику, алгоритм действительно вмешивается сильнее. Всё так.
Из чего следует не отказ от метрик, а обратное: жить на одних ДРР, CTR и CPO рискованно. Каждый из этих показателей рассказывает про ход процесса — почём достаётся трафик, во сколько встал заказ, какую долю выручки съела реклама. Ни один не отвечает на вопрос, ради которого всё затевалось: денег стало больше или меньше?
Этот ответ даёт ROMI. У ROAS работа другая — показывать, насколько грамотно вы управляете связкой внутри алгоритма площадки. Да, он видит не всё, но это свойство среды, а не дефект расчёта.
Как это использовать:
- ROMI — для оценки общего эффекта рекламы на SKU и капитал бизнеса
- ROAS — для оценки качества рекламного трафика и управления ставками
При таком раскладе реклама перестаёт быть набором чисел в кабинете и превращается в инвестицию, которой можно управлять.
Следующий шаг после этого — превратить обе метрики в конкретное действие. Об этом отдельно: как свести показатели в индексы, которые говорят, что делать с бюджетом сегодня.
Частые вопросы
ROMI — что это простыми словами?
Показатель окупаемости вложений в рекламу: сколько чистой прибыли вернул каждый вложенный рубль. На маркетплейсе считается от прибыли со всех заказов артикула, а не только с тех, что площадка приписала рекламе.
Чем ROMI отличается от ROAS на маркетплейсе?
ROMI считают от всех заказов SKU — он отвечает, окупается ли реклама в целом. ROAS считают только по рекламным заказам — он показывает качество самой рекламной связки. Первый управленческий, второй операционный.
По какой формуле считать ROAS на Wildberries?
Рекламные заказы × процент выкупа × прибыль на выкуп ÷ затраты. Множитель выкупа обязателен: без него метрика завышена на долю невыкупленных заказов.
Почему нельзя точно посчитать вклад рекламы на маркетплейсе?
Из-за проблемы baseline: невозможно узнать, сколько заказов пришло бы без рекламы. Реклама поднимает позицию карточки в выдаче, и часть органических заказов становится её косвенным следствием.
Подключите магазин WB по API-ключу — и по каждому артикулу будут ROMI, прибыль после рекламы, безубыточная ставка и рекомендация ИИ: масштабировать, держать или останавливать. Первые 30 дней бесплатно, карта не нужна.
Попробовать бесплатно